Diagnóstico e viabilidade
Entendimento da necessidade, alternativas técnicas e business case para a decisão de investir.
Engenharia & Gestão de Projetos Industriais
Do planejamento à entrega, sem surpresas.
Transformamos decisões de investimento em projetos bem estruturados, gerenciados e entregues: escopo certo, CAPEX defensável, cronograma realista e governança até o handover.
Quem somos
A etapa entre a necessidade e o resultado
A ENGINEER ajuda empresas de pequeno, médio e grande porte a transformar decisões de investimento em projetos bem estruturados, gerenciados e entregues.
Entre a necessidade e o resultado existe uma etapa frequentemente subestimada: definir o escopo certo, estimar o CAPEX com confiança, planejar a contratação, antecipar riscos e governar a implantação. É exatamente aí que atuamos, com método, independência e foco na entrega.
Por que a ENGINEER existe
Grande parte dos desvios de prazo e custo nasce antes da obra começar.
Sem estrutura
Com a ENGINEER
Escopo difuso, redefinido durante a implantação
Escopo, requisitos e critérios de aceite definidos antes de investir
CAPEX estimado sem base técnica e sem contingência
Orçamento por maturidade de engenharia, com premissas e riscos explícitos
Cronograma otimista, sem caminho crítico
Cronograma integrado de engenharia, suprimentos e implantação
Interfaces sem dono e riscos descobertos tarde
Governança, RACI e gestão ativa de riscos desde o primeiro dia
O que fazemos
Do diagnóstico ao handover
Serviços modulares, contratados de forma isolada ou integrada, conforme a fase e a necessidade de cada projeto.
Engenharia conceitual, básica e executiva
Engenharia multidisciplinar na maturidade certa para cada fase do projeto.
Estruturação do projeto
Escopo e EAP, cronograma, orçamento CAPEX, matriz de riscos e estratégia de contratação.
Gerenciamento da implantação
Follow-up de engenharia, suprimentos e obra; interfaces, mudanças e comissionamento até o handover.
PMO e governança
Estruturação de PMO, ritos, indicadores, templates e gestão de portfólio de projetos.
Consultoria em gestão de projetos
Diagnóstico de maturidade, planos de recuperação e capacitação de equipes.
Estruturação de CAPEX
Investir mais, pagando menos pelo capital
Estruturação de investimentos apoiada em crédito de baixo custo, incentivos e recursos não reembolsáveis. Engenharia, orçamento e funding desenhados juntos, desde a concepção do projeto.
A elegibilidade a cada fonte depende do projeto e da empresa. Por isso começamos com um diagnóstico de escopo fechado e prazo curto.
- 01Mapa de elegibilidadeQuais fontes o projeto pode acessar, com requisitos, prazos e pontos de atenção.
- 02Cenários de estrutura de capitalComposições comparadas por custo efetivo, fluxo de caixa e retorno do projeto.
- 03Dossiê técnicoEscopo, CAPEX, cronograma e indicadores prontos para cada pleito.
- 04Plano de captação e acompanhamentoSubmissões integradas ao cronograma, liberações, contrapartidas e prestação de contas.
Como conduzimos um projeto
Ciclo FEL / Stage-Gate
Cada fase amadurece o projeto e termina em uma decisão formal. Investir só depois de saber exatamente no que se está investindo.
FEL 1
Identificar
Oportunidade, alternativas e viabilidade.
FEL 2
Selecionar
Engenharia conceitual e alternativa escolhida.
FEL 3
Definir
Engenharia básica, CAPEX e plano de execução.
Fase 4
Execução
Engenharia executiva, suprimentos, obra e montagem.
Fase 5
Entrega
Comissionamento, startup, handover e encerramento.
Referências: boas práticas do PMI e metodologia FEL / Stage-Gate, adaptadas ao porte e à criticidade de cada projeto.
O que o cliente ganha
Resultados que buscamos em todo projeto
01
Decisão segura
Investimentos aprovados com base técnica, alternativas avaliadas e riscos conhecidos.
02
CAPEX sob controle
Orçamento defensável, contingência gerenciada e forecast atualizado.
03
Prazo previsível
Caminho crítico monitorado e desvios tratados antes de virarem atraso.
04
Operação preparada
Comissionamento, documentação e handover planejados desde o início.
Para quem
Empresas que investem em ativos
Empresas de pequeno, médio e grande porte que precisam de apoio para planejar, contratar e entregar seus projetos.
IndústriaAgronegócioUsinas e energiaAlimentos e bebidasQuímicaLogísticaInfraestruturaSaneamento e utilities
Exemplos de setores: atuamos em qualquer segmento que invista em projetos.
Como atuamos
Independência
Não vendemos equipamentos nem executamos obras: nossas recomendações defendem apenas o interesse do cliente.
Rede de especialistas
Mobilizamos especialistas e parceiros sob medida, conforme o escopo e a fase de cada projeto.
Método reconhecido
Práticas do PMI e FEL / Stage-Gate, dimensionadas ao porte do investimento.
Nossos sócios
Competências complementares, da decisão à entrega
Álen Andrade
Sócio-fundador
Engenharia, infraestrutura e implantação
Entender e estruturar o sistema físico: transformar necessidades operacionais em soluções de engenharia executáveis.
alen.andrade@
Andrei Possato
Sócio-fundador
CAPEX, viabilidade e gestão de projetos
Estruturar e governar o investimento: transformar investimentos em projetos estruturados, governados e preparados para execução.
andrei.possato@Missão
Transformar decisões de investimento em projetos bem estruturados, gerenciados e entregues, com método, transparência e previsibilidade.
Visão
Até 2031, ser referência nacional em estruturação e gerenciamento de projetos de investimento: a parceira que as empresas chamam quando não podem ter surpresas.
Nossos valores
Método e governança
Decidimos com base em processo, dados e ritos claros, não em improviso.
Transparência
Status real, riscos expostos cedo e números defensáveis. Sem surpresas.
Segurança e integridade
Segurança das pessoas e ética nas relações são inegociáveis, em qualquer prazo.
Compromisso com a entrega
Nosso sucesso é o resultado entregue e operando, não o documento emitido.
Parceria e interfaces claras
Cada interface tem dono. Atuamos lado a lado com cliente, projetistas e fornecedores.
Aprendizado contínuo
Cada projeto encerrado gera lições aprendidas que elevam o próximo.
Vamos conversar
Qual é o seu próximo projeto?
Conte o que está no seu plano de investimento. O primeiro passo é uma conversa para entender a necessidade e o momento do projeto.
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WhatsApp(16) 99232-4548
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E-mailcontato@
engineerprojetos.com.br -
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- LocalizaçãoSão Carlos, SP · atendimento em todo o Brasil